8月20日，公司黨委書記、董事長韓福生在峻德礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要牢固樹立“安全第一”的思想理念，壓緊壓實安全管理責任，從嚴從細抓好現(xiàn)場管控，確保生產(chǎn)秩序平穩(wěn)進行，實現(xiàn)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

在入井途中，韓福生了解了礦井主力采煤隊近期生產(chǎn)組織、生產(chǎn)接續(xù)安排和重點區(qū)域災(zāi)害治理等情況。來到綜采二區(qū)工作面限員管理站，韓福生詢問了限員管理情況，要求峻德礦向合作公司提出課題，共同研究利用現(xiàn)有人員精準定位系統(tǒng)，建立井下電子圍欄，實現(xiàn)井下作業(yè)人員網(wǎng)格化、區(qū)域化管理，進一步提高井下作業(yè)人員的管理效率。

在工作面回風道，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，對回風道內(nèi)一氧化碳和瓦斯進行了現(xiàn)場檢測。隨后，深入工作面現(xiàn)場查看了煤層賦存狀態(tài)、地質(zhì)構(gòu)造變化等情況。韓福生強調(diào)，慢工出細活，現(xiàn)在的“慢”是為了將來的“快”。要針對工作面遇巖石構(gòu)造的實際，采取挑頂、抬架子、飄溜子等有效措施對工作面進行調(diào)整。同時，要針對工作面傾角大的實際，及時上好擋閘，避免出現(xiàn)飛塊傷人。要在確保安全的前提下，進一步強化工作面調(diào)整期間的細節(jié)管理，落實管理責任，礦生產(chǎn)系統(tǒng)和采區(qū)負責人要堅持帶班寫實、現(xiàn)場指揮，保證調(diào)整期間各環(huán)節(jié)都能嚴格按照既定方案執(zhí)行，確保工作面調(diào)整安全穩(wěn)步推進。

“今天班中餐做的什么菜啊？可口不？有沒有什么不滿意的地方？”

“今天的菜是溜肉段，做的很好吃，我們覺得都挺好，感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心?！?/p>

韓福生十分關(guān)心職工班中餐質(zhì)量，在工作面檢查期間還向一線職工了解了班中餐情況，他叮囑一線職工如果對班中餐有什么意見、要求，要及時向采區(qū)和礦領(lǐng)導(dǎo)反映，公司將全力解決，一定保證讓一線職工吃上衛(wèi)生、可口、安全的班中餐。

韓福生強調(diào)，峻德礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認識，統(tǒng)一思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，遇到制約安全生產(chǎn)的各類問題，要集思廣益、靶向發(fā)力，推進各項工作穩(wěn)中有進。要扎根一線、靠前指揮，勇于擔當、率先垂范，形成 “上下一心抓安全、群策群力保生產(chǎn)” 的良好局面，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。